2021年公司将积极适应经济形势及市场变化，变革创新，抢抓机遇突破销售，加快产品优化升级，提升核心竞争力，做大皮带机规模，提高运行质量和效益，以目标导向强化落实，实现经营目标。我们要思路清晰，思想统一，目标一致，行动坚定，才能真正冲上新高峰，获得更大的发展空间。公司围绕新阶段发展方向和目标，结合2020年生产经营存在的突出问题，制定了“突破销售、达产扩能、优化升级、目标导向”为2021年经营方针。
突破销售是跨越制高点，实现经营目标的关键。强化销售实现重大突破，快速做大市场规模，形成规模效益，才能保障公司实现经营目标。为此，举全公司之力抢抓机遇，突破皮带机销售订货收款成为公司第一要务，是公司实现跨越发展的关键。
达产扩能是支撑开拓市场，形成规模的保障。杭叉总部定位宝鸡公司做大做强皮带机产业，目前公司规模生产的能力还有较大差距，产能和效率有待大幅提升。要达到2021年产值新目标，要加大力度补短板、强弱项，切实解决生产存在的诸多问题，真正突破产能瓶颈，提升规模生产的能力，实现达产扩能目标与产值规模及长远规划相匹配。
优化升级是提升核心竞争力，做大做强皮带机产品的引擎。2021年要进一步加大皮带机产品优化升级，持续提升产品竞争力，有力支撑销售不断巩固和扩大市场，提升订货数量和质量，是公司获得规模效益的关键。技术要以市场为导向，针对不同市场、不同项目特点及工况要求，实施不同的优化设计方案，确保以成熟的方案和产品的可靠性上赢得用户信赖，迅速在各行业形成竞争力强、附加值大、有特色的系列化优势产品，同时努力加快大规格、智能化高端产品的市场转化，不断提升高端产品的比重，做精行业、做大皮带机规模，充分发挥技术引领市场的作用。
目标导向是落实方针目标的有力抓手。2021年我们在经营方针引领发展方向的前提下，要时刻紧盯出现的偏差和问题，及时校正和提升，锁定小目标，实现大目标。目标导向就是将经营方针分解落实成各个小目标，相互作用与支撑，统一成为公司经营目标，工作有抓手、有载体、量化具体，看得见、摸得着，是适合企业实现目标的有效方法。
2021年是公司再次冲上新高峰、实现跨越发展的关键年，也是顺利搬迁，实施伟大转折的攻坚年。公司 的经营方针和目标已确定，面对更加复杂的经济环境和新挑战，全体员工要树立必胜信心，提升精气神，育新机、开新局，全力弯道超车，勇于战胜困难和挑战，为实现经营目标奋力拼搏，强力支撑企业迈上发展新台阶。
