针对13日座谈会中梳理出的问题，为提升销售及采购人员的综合能力，促进整体销售观念的转变，公司于16日组织召开销售培训会。由财务管理部结合以往合同签订中存在的问题，就如何防范风险及注意事项进行重点讲解，由技术中心针对公司定型产品的优势和特点以及选型配置做系统性讲解。

      公司在开年之际召开销售座谈及培训会，为一线销售和公司内部架起沟通的桥梁，为实现为下一步改进管理、提升管理明确了方向和目标，真正形成市场倒逼、形成合力，开创各项工作新局面，为实现公司2019年“精准营销”的目标打下基础。